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九江分企业召开10月份经营分析会暨安全例会
发布日期:2017年10月27日出处:网赌最好最大平台-最好十大理财平台点击次数:1121
   10月20日,九江分企业召开10月经营分析会暨安全例会,部署后期生产经营及安全管理工作。分企业领导班子、各加油站及科室负责人、休班班长、机关全员参加会议。
    会上,财务、业务部门用PPT汇报分析了9月份及1-9月的经营情况并提出建议,各加油站及其他科室负责人分别汇报了9月份的工作情况及后期工作计划措施。
    分企业党总支副书记沙翔结合当前“十九大”期间的安全,对党建工作提出了具体要求:一、落实党政同责、一岗双责;二、做好防秋汛工作;三、营造人人争先,人人创效的氛围,奋力冲刺60天;四、做好工会选举工作;五、以信防维稳和督促制度落实为重点,做好纪检工作。
    分企业王民经理通报了9月份及1-9月份的经营情况,对9月份经营工作中三个方面好的趋势变化给予肯定,也对四个方面有待提高完善的短板进行了细致的分析,对后期经营与管理工作有针对性提出四点要求:第一、克服一切困难,争取实现销量与效益的再突破。一是业务要积极拓展优质机构客户群,深入思考在市场、环境、需求发生变化后,如何抓好终端市场着力点与营销模式的变化;二是要加大市场营销队伍的建设,在片区销售经理的基础上,多措并举,多管齐下,加快市场销售队伍培育建设,推进全员营销;三是各加油站要发挥自身优势,加大区域市场的促销力度,提升服务质量,主动找米下锅。第二、针对加油站现场管理发现的问题,要上下关注,以标准为蓝本,对标管理,巩固成果。第三、安全保障必须时刻牢记在心,不得有些许疏忽与放松。第四、积极跟进关系企业发展的两项重点工作。
    在随后的安全例会上,分管安全副经理李勇再次强调十九大会议期间的安全工作,并要求:一、营造安全氛围,落实安全文件;二、加强安全管理,加大监管与整改全覆盖;三、季节性防范措施及航前检查等严格到位;四、注意做好加油站保养期间的安全生产,确保人员自身安全。
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