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江苏中长燃企业召开9月份经济活动分析会及安全例会
发布日期:2017年10月27日出处:网赌最好最大平台-最好十大理财平台点击次数:1119

10月17日,江苏中长燃企业召开9月份经济活动分析会及安全例会,企业中层以上领导干部、加油站站长、分企业负责人参加了会议。
  会议对企业1-9月份的内外贸经营、财务数据、预算实行、非油经营、安全管理等情况进行了分析汇报。各加油站通过PPT分析汇报了9月份加油站的经营数据、客户管理、安全生产、督查整改、非油经营等方面工作,各部门总结汇报了当月重点工作完成情况及后期工作的计划安排。会议还对后期的内外贸经营、LNG经营、陆上直销、安全管理等方面工作进行了详细布置。
  分管安全工作的副经理兼党委副书记高颖对9月份的安全工作进行了概括总结,即“夯基础,练基本之功见成效;抓管理,绣精细之花有样板;克陋习、讲认真、成为习惯;鼓干劲、战百日、冲刺目标”。对10月份的安全管理工作提出以下几点要求:1、上下齐努力,大干一百天,保安全,增效益,持续开展好安全大检查及隐患排查工作,确保“十九大”期间安全生产总体稳定;2、全面推进标准化工作,确保有效运行;3、要认真做好入冬前的安全防护工作;4、有效推进宏博加油站自来水工程施工,确保安全作业;5、抓好季节转换的安全防范工作,克服麻痹思想,严防死守,抓好防台风、防火、防爆、防雾、防碰撞等工作,将预案、预防做在前,以零事故为目标,确保全年经营任务目标的圆满完成;6、要认真贯彻落实好长航集团《关于进一步强化“十九大”重要时期安全生产工作的通知》及特殊时期特别要求等文件精神。
  企业党委书记郑光就四季度党建重点工作进行了布置和动员:一是要认真开展好民主评议党员活动及党员领导干部谈心交流活动;二是要根据《中长燃企业2017年度落实党建工作责任制考核评价细则》要求,将对各党支部落实党建责任情况进行考核,并迎接中长燃企业对我司党建责任落实情况的考核。
  企业主持工作的副经理肖祥分三部分对会议进行总结讲话。一是分别从内贸管理、外贸经营、费用实行、非油管理、安全设备管理等7个方面对9月份的经营管理工作进行了小结和评价,总体认为“亮点多、效果强、成绩好”。二是深入分析了企业当前在欠款、直销业务、费用等方面存在的问题和不足。三是对下一步工作进行了具体布置:1、要服务好“区域性招标客户和总部关联客户”两个大客户,进一步提高这两个大客户的比例;2要进一步推进江阴、南通两地的岸上直销业务;3、要充分调研,制定符合企业现状以及为明年生产经营做好准备的考核机制;4、要严格费用的申请、审批、核算流程,财务部要把好关、守好门,同时要做好迎接总部财务检查的相关准备工作,要将内控管理制度落到实处;5、要做好中层干部年度考核工作;6、要积极配合好总部,做好外贸转库工作;7、要积极探索LNG经营新思路,做好“点供、联营、贸易、布点”四篇文章;8、要站在讲政治、讲大局的高度,认真抓好“十九大”期间的安全稳定工作,为会议的胜利召开营造和谐稳定安全环境。其次要齐心协力、再接再厉,为圆满完成年度任务目标而努力奋斗。
  会后,企业领导、业务、加油站相关人员还就后期的经营管理工作进行了专项研讨。

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