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安庆分企业召开三季度经济活动分析会暨“大干四季度 全力冲刺全年目标任务”动员会
发布日期:2017年10月20日出处:网赌最好最大平台-最好十大理财平台点击次数:1452

10月16日,中长燃安庆分企业召开三季度经济活动分析会暨“大干四季度 全力冲刺全年目标任务”动员会,并就十九大期间安全稳定工作进行再动员再部署。分企业领导班子、各加油站及部门负责人、加油站督查管理负责人参加了会议。
  会上,各加油站及科室负责人分别汇报了1-9月份的工作情况,分析了存在的主要问题,提出了应对措施。
  党总支副书记(主持工作)王文平结合当前面临形势,对四季度党建工作、分管行政工作提出了具体要求:一是要认真落实安全生产和信访维稳工作的各项措施,迎接党的十九大胜利召开;二是要提高工作效能,按年度重点工作保障方案推进各项工作;三是要持续提升加油站综合管理水平,推进加油站达标创星工作;四是要加强干部人才队伍建设,开展中层干部考核工作,优化干部人才队伍结构;五是要谋划发展,积极推进LNG 项目和网点规划建设;六是要掀起大干四季度的高潮,开源节流增效益,控本压费优服务;七是要做好宣传报道工作,及时跟踪报道生产经营中的亮点和好人好事,弘扬正能量,激励全员全力冲刺年度目标任务。
  黄辉经理对分企业1-9月份整体工作情况进行了点评,分析了当前面临的经营有利形势和不利因素,动员全体员工要坚定信心,全力以赴应对困难和挑战,并对下一阶段工作提出了具体要求:一是要千方百计扩销增效,倒排销售计划,加强与客户沟通交流,服务客户需求,加大计划完成与否的奖励和处罚力度;二是要千方百计降本压费,加强费用管控,节约公务性开支,对非必须支出的费用一律暂缓实行计划;三是要千方百计增收创效,尽快完成拟报废资产的处置工作,加强油品接卸全程监管,实现更多盈油;四是要千方百计防范风险,规范油品数质量管理和油品验收监管,加强应收账款管理;五是要千方百计确保安全,严格落实安保措施,坚持守土有责,确保万无一失;六是要加强考核调整,开展中层干部考核,盘活员工队伍,增强员工工作积极性;七是要谋划未来,寻求应对经营困局措施,群策群力,全员行动,共谋发展。
  会上,分企业领导还就十九大期间安全稳定工作进行了再动员再部署,提出了具体要求:一是要按照企业要求、分企业专题布置的措施抓好落实;二是要根据季节性安全工作特点,抓好安全工作预控;三是要加强员工劳动保护,做好客户安全提醒,确保人身安全;四是十九大期间要强化24小时值班制度和安全巡查制度,严明各项纪律;五是要认真接待政府有关部门检查,落实整改要求;六是要抓好车辆管理工作,确保员工上下班安全;七是要做好环保工作,接卸油过程落实安全预控措施,严防跑冒滴漏。
  参会代表一致表示将认真传达贯彻会议精神,增强信心,努力扩销增效,持续强化安全管理,夯实管理根基,保障安全稳定,大干四季度,争分夺秒,全力以赴追赶年度各项任务目标。


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