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九江分企业召开7月份经营分析会暨安全例会
发布日期:2017年07月25日出处:网赌最好最大平台-最好十大理财平台点击次数:1533
   7月21日,九江分企业在机关召开7月份经营分析会暨安全例会,总结分析上半年生产经营工作,部署三季度经营及安全工作。分企业领导班子、科室负责人及业务科全员、各加油站站长、休班工班长参加会议。
    会上,业务、财务部门用PPT汇报了6月份及上半年分企业及各加油站的经营销售、利润完成、费用预算实行情况,详实的分析了客户构成及其销售价格、收入占比、应收账款及成本控制等情况,并提出建议措施。各加油站站长也汇报了各区域市场情况并提出经营建议。
    王民经理结合科室、加油站汇报,对各站经营工作进行点评,指出努力方向。6月份分企业销量创单月新高,遏制住了开年以来亏损的态势,呈现八个方面好的转变,但仍有六个方面不足需要严加关注。针对市场出现的机构客户增、现金客户减两种更明显趋势变化,要提前研究分析做出应对。在关键的三季度,王民经理要求:一是全员拿出全部力量,主攻市场,强攻客户,增量增效,全力追赶目标进度。二是掌控好费用使用管理。三是强化优化服务质量。四是强化对风险的控制。
    王民经理还就近期安全工作进行了部署:一是做好高洪水位的飞行安全,二是做好人身安全,严防落水。三是定时定点加强洒水降温。四是加强封闭舱室通风。五是做好个人及食品安全卫生。六是做好高温慰问。
    分企业沙翔副书记及李勇副经理也分别就分管工作进行具体部署。
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