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长航集团副总经理刘清余一行到中长燃企业调研风险管理工作
发布日期:2018年03月14日出处:网赌最好最大平台-最好十大理财平台点击次数:2209

   3月13日下午,长航集团副总经理刘清余、风险管理部部长郝松、部长助理邓玉林一行三人到中长燃企业调研风险管理工作,企业总经理刘源、副总法律顾问周亦南接待了刘副总一行,企业财务处、业务处、监审处、总经办等相关部门负责人参加了调研工作座谈会。
   刘源总经理对企业基本情况、总体风险管理工作进行了先容,副总法律顾问周亦南专题汇报了企业风控工作情况,参会各部门负责人就企业审计、内控、法务、财务等风险管理工作进行了补充说明。
在听取了工作汇报后,副总经理刘清余一行还查看了台帐记录、企业相关内控制度汇编等,并就关心的问题与大家交流,从多维度详细了解了中长燃风险管理工作。
    在座谈交流、查台帐、查制度等基础上,刘清余副总经理对中长燃企业风险管理工作给予了较高的评价。他指出,中长燃企业风险管理工作基础较好,台账记录齐全,规章制度健全,管理较为规范。主要有三个特点:一是中长燃企业领导高度重视风险管理工作,配备了精干的风控管理人员,风控组织机构健全;二是风控管理吸取了中石化、长航集团两大股东的优势,基础管理扎实,管理成效突出;三是创新工作比较到位,特别是加强了风控学问建设,注重了风险防范和合规管理,企业上下风险意识较强。并按照招商局集团在风控管理上高站位、严要求的标准,指出中长燃风控工作还有进一步加强和提升的空间:一是从风控人员的配备上和招商局集团的要求有差距,要加强队伍建设;二是风险管理和内控体系建设上要进一步加强;三是法务管理上要向招商局集团高标准看齐。
    刘清余副总经理对中长燃下一步风险管理工作提出了四方面的要求:一是要加强全面风险管理,提高对风控工作的认识,做到风险管理全覆盖。要防范系统性风险,加强全员风险意识的宣传教育。二是要切实抓好制度建设、做实基础工作、加强人员能力提升三项重点工作。三是加强合规体系、风险管理和内控体系、内审体系、法务体系等四个体系建设。四是要不断推进创新,结合实际工作,推进风险管理工作的创新发展。
    刘源总经理代表企业对刘清余一行到中长燃引导工作表示感谢,表示一定将以此次检查调研为契机,对检查出的不足立行立改,严格按调研提出的工作要求,加强与招商局集团、长航集团的工作对接,将企业风险管理工作提升到一个新的高度。

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