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刘源总经理一行到重庆分企业检查引导工作
发布日期:2017年09月20日出处:网赌最好最大平台-最好十大理财平台点击次数:1958

9月14-15日,企业刘源总经理、李新科副总经理、发展规划处荣保国处长一行到重庆分企业开展安全生产大检查,引导重庆分企业经营发展工作并慰问职工。重庆分企业班子陪同接受检查。
  14日下午,刘总一行不顾舟车劳顿,乘车100多公里赶往分企业所属涪陵黄豆碛加油站检查引导。在加油站现场,刘总一行向站长详细询问了每月销量、客户构成、占当地市场份额,以及加油站员工人数、收入状况等。当刘总听到加油站报告每月销量能达到1500吨左右时十分高兴,勉励加油站员工要进一步加大市场开发力度,多发展大客户,扩销增效多做贡献。企业效益好了,收益红利会惠及每一位员工。
  刘总一行对黄豆碛加油站进行了全面安全检查,查看了加油站防火布置图上墙情况,检查加油站的消防、救生、静电报警装置等设施器材的配置使用状况,并深入到机舱、泵舱,查看设备运行、维护、保养和供油设备配置使用情况,还对加油站的安全会议、安全检查、设施设备维护保养记录等安全生产记录台帐进行了详细查阅。刘总籍此向重庆分企业班子和加油站员工就落实好当前的安全生产工作提出三点要求:一是继续深入开展安全生产大检查,把当前和今后一个时期的安全工作扎实落实好;二是加强安全风险源的辨识,对本单位的安全风险进行全面梳理和细致排查,逐项整改风险隐患到位;三是加强客户加油风险防控,特别是要核实加油船舶原有油品来源品质情况、客户船舶加油口周边火源防范等,保证加油前安全检查到位。
  傍晚时分,刘总一行驱车返回重庆主城,来到大竹林陆上加油站检查。一入站场,看到下班晚高峰的加油车辆络绎不绝的进站,刘总十分欣喜。他要求加油站要进一步做好营销服务工作,开动脑筋多在油非互促上下功夫;要求分企业要拿出切实措施保障加油站销量不断迈上新台阶。
  15日上午,重庆分企业召开工作汇报会,张建平经理代表分企业向刘总一行汇报工作。企业荣保国处长对分企业提出的困难解决进行了说明。李新科副总经理对重庆分企业前阶段工作以“经营战略明确、经营战术有目标、核心板块逐步形成、经营业绩有目共睹”进行了总结,同时指出分企业发展后劲存在的隐忧,并提出了加快网点布局、加强扩销创效、加速合作经营、强化油品升级的工作要求。
  刘源总经理充分肯定分企业近年来取得的成绩,认为重庆分企业抓住了发展的“牛鼻子”,用活了分配这个“指挥棒”,通过水陆并举抓经营管理,实现了一年一进步,三年一大步的发展,实现了经营绩效好、发展前景好、职工精神面貌好的有利局面。
  刘总向分企业先容了近期上级集团的工作动向,并对重庆分企业提出要求:一要抓好战略引领。将发展战略的落实作为首要任务,深入落实好陆上加油站建设、改造的各项工作,并推进LNG销售和点供发展;二要做好安全工作。近期安全生产事关党的十九大前的安全稳定氛围营造,政治要求高,要落实本质化安全管理,强化风险源辨识,各级领导干部的安全责任要到位,确保企业在千里川江上的经营安全;三要做好下阶段的各项工作:一是要继续做好发展工作;二是要加大陆上加油站的扩销增量;三是要继续发挥好分配杠杆激励员工的作用;四是要全面完成年度目标,努力为企业创造更大效益。
  重庆分企业张建平经理向刘总一行表示,一定认真落实好工作要求和指示精神,尽全力推进重庆分企业经营目标完成和发展战略实施。
    会后,刘总一行还考察了分企业陆上加油站选址情况。

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