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芜湖分企业召开2022年经营管理调研落实会
发布日期:2022年01月14日出处:网赌最好最大平台-最好十大理财平台点击次数:691

? ?1月12日,芜湖分企业召开2022年经营管理调研落实会。本次落实会是在2021年底对各部门经营管理工作充分调研的基础上,对调研结果的落实情况进行督办,并结合分企业2022年经营任务,进一步查找短板,分析不足,理清思路,制定措施,旨在为新一年经营工作谋定方向。分企业领导班子成员、岸基中层参加会议。

? ?分企业党总支书记、经理盛黎明首先带领大家学习了招商局集团董事长缪建民在集团加快新兴产业布局务虚会上作的《守正创新争一流》讲话。接着,各部门针对调研会中提出的问题进行了认真剖析,对落实情况进行了反馈,查找亮点与不足,对后续工作提出具体解决方案。

? ?最后,盛黎明对会议进行了总结。他指出,要认真学习缪建民董事长《守正创新争一流》讲话精神,以时不我待、只争朝夕的紧迫感,稳字当头、稳中求进开好局、起好步。一要认清时势,关注时政,把握市场变化,紧紧围绕2022经营指标,层层传递压力,制定有效、高质的营销策略和促销方案,破解工作难题,全力以赴提质增效。二要以宣贯落实《水上加油站管理标准》(2021版)为主线,贯穿全年安全工作,持续推进加油站标准化建设,以稳定的安全环境,为生产经营保驾护航。三要强化效率意识,继续弘扬“时间就是金钱,效率就是生命”的“蛇口精神”,强化基础管理,抓牢督办落实,向管理要效益。四要关注招商局集团“双碳”行动方案的发布,抓紧水上绿色服务区建设,积极探索零碳、负碳等前沿技术在水上加油站的应用,助力长江大保护。五要抓好数字化建设,以科技创新、人才强企、数字化转型为抓手,促进各项经营工作开展。

? ?他强调,分企业全体员工要高扬改革创新之帆、鼓足攻坚克难之劲、笃定决战决胜之志,全力推进分企业高质量发展再上台阶。

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