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长航集团副总经理龚道平一行到芜湖分企业调研引导工作
发布日期:2016年07月26日出处:网赌最好最大平台-最好十大理财平台点击次数:5366


7月21日,长航集团副总经理龚道平、运营部张学成处长一行到芜湖分企业调研引导工作,分企业班子成员、机关中层干部参加了汇报。

  龚总首先先容了本次调研主要是围绕集团今年“经营脱困,转型升级”工作要求,到中长燃所属部分分企业寻找各自亮点,探询采取有效措施,广泛征求意见。
  分企业党委书记、经理丁兴平向龚总一行重点汇报了芜湖分企业的市场构成、工作措施及取得的效果。今年上半年,芜湖分企业主要围绕企业持续赢利做文章,将确保“市场份额不降低,客户不流失”作为经营工作的出发点和立足点,坚持“水上为主、终端为主、零售为主,企业客户为主、兼顾零散客户”的经营定位,把“保份额,保客户,保销量”作为经营的主要目标,实施“五个转变”的经营战略,出台了“两个办法、一个方案”, 增强经营的活力,调动全体员工参与营销的积极性和创造力。通过“两大市场、六个区域”的划分,强化责任落实,加强“核心客户群”建设,取得了一定效果。分企业党委副书记、副经理孙茂春代表芜湖分企业班子,向龚总一行进行了书面汇报。班子其他成员也结合分管工作进行了汇报。
  龚总在听完汇报后,对芜湖分企业的工作表示充分肯定,并结合当前大环境提出了四个转变的工作要求。龚总指出,水上燃供市场既有公平竞争的一面,也有无序竞争的存在,在这种新的常态下,一要实现人力资源观念的转变,从内部挖掘潜能。二要从适应外部市场环境变化进行转变,要有颠覆性思维,完全适应市场。三要实现服务客户市场的转变,从单一服务向综合服务延伸。四要实现效率观念的转变,讲效率,讲投入产出,讲成本。总之,要增强信心,转变观念,要按照习总书记提出的“不忘初心,继续前进”的要求,继续发挥好中长燃品牌效应,努力实现全年各项目标任务。
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