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企业总经理刘源一行到芜湖分企业调研
发布日期:2016年03月08日出处:网赌最好最大平台-最好十大理财平台点击次数:3337

  3月3日,企业总经理刘源率业务处长罗红春、总经办副主任熊国君一行到芜湖分企业调研,听取了芜湖分企业工作汇报,并就有关工作做出重要指示。
  芜湖分企业业务部门通过PPT向刘总一行汇报了分企业1—2月份经营情况、区域竞争对手情况和采取的营销对策;大白茆沙加油站、新沟加油站站长分别结合区域市场和本站现场的实际,对基层销售工作进行了汇报。分企业经理丁兴平对芜湖一、二月份的经济运行工作从“明确一个目标,采取五项措施”进行了综合汇报,并针对当前市场形势,就“保份额、保客户、保销量”提出了有关建议。
  企业业务处处长罗红春从业务的角度对芜湖分企业的工作给予了充分肯定。并就业务工作提出了:差别定价,直面竞争;水岸并举,逐鹿市场;解读制度,研究趋势:防控风险,规范经营等四点建议。
  最后,企业总经理刘源作了重要讲话。他认为芜湖分企业各项工作及应对措施“放心、到位、充分、清晰”。接着,刘总强调企业当前面临的形势严峻而复杂,全体干部职工要树立必胜的信心,做好当前经营工作。刘总最后对芜湖分企业提出了三个方面的要求:一、高度重视市场的变化。收集各方信息,研究市场,盯住市场,做到精准发力。二、以变应变,抢夺市场的主动权。集大家智慧,上下互动,在新常态下,突出品牌等核心优势,抓住关键,重点突破。三、全力以赴,确保全年目标的顺利完成。对已经确定的对策和思路,要一件一件抓好落实,发挥长燃优势,抓市场,促销售,保安全,努力完成全年目标任务。
  分企业丁兴平经理进行了表态发言,要求迅速传达刘总的指示精神,抓好落实。芜湖分企业班子成员、机关中层干部、相关加油站站长参加了调研。

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