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武汉分企业传达企业2020年上半年经营业绩分析会精神
发布日期:2020年07月27日出处:网赌最好最大平台-最好十大理财平台点击次数:833

? 724日,武汉分企业召开2020上半年经济活动分析会,传达企业2020上半年经营业绩分析会精神,总结分析分企业上半年以来的工作,布置下半年的重点工作。分企业班子成员、各加油站站长、本部全体中层参加了会议。

? 会上,分企业经理廖琪首先传达了企业上半年经营业绩分析会的主要内容和刘源总经理、陈祖规书记的讲话精神,并就如何贯彻落实会议精神开展了交流讨论。各单位结合自身经营工作找查距,查不足,拟定了下一阶段的工作思路和举措。

? 分企业经理助理李小明以PPT的形式分析了上半年的经济运行情况。随后,分企业班子成员就各自分管工作进行了具体部署。

? 廖琪经理用“以变应变、变中寻机、稳中向好”评价了上半年的经营工作,指出六个方面的工作亮点:一是抓实抓细了疫情防控工作;二是顺势而为推动了复工复产;三是全力以赴助推销量止跌回升;四是多措并举实现效益逐渐好转;五是重点工作有序推进;六是安全环保顺利开展针对当前面临的形势和存在的问题,经理提出了“明确定位,调整策略,措施得当,全面发力,努力追赶目标进度”的工作思路,强调下一步要抓好五个方面的工作:一是明确经营思路,找准目标市场,改善客户结构,平衡好量效关系,重塑经营的主旋律;二是紧盯目标,压实责任,加强分析,细化措施,重拾扭亏为盈的信心。三是抓好落实,重新修订工作计划,提高效率,确保重点工作扎实推进,全力赶上进度;四是确保安全,要进一步提高安全认识,对照安全新规加强整改,全力以赴确保安全度汛;五是抓实党建,要认真履责,抓好支部建设,切实落实微腐败工作检查整改和抓好党风廉政建设月的各项活动,全面推进从严治党。

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