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南京分企业召开一季度经济活动分析会暨二季度安委会
发布日期:2019年05月10日出处:网赌最好最大平台-最好十大理财平台点击次数:937
    5月7日,南京分企业召开一季度经济活动分析会暨二季度安委会,总结分企业一季度生产经营和安全工作,查找存在的问题和不足,分析当前市场形势,布置二季度经营和安全工作重点。
    会议首先由各部门、各基层单位用PPT的形式汇报一季度各项工作,结合自身情况,分析当前存在的主要问题并提出应对措施。会上,分企业安全设备部对一季度安全工作进行了总结,对二季度安全工作进行了布置。
    分企业副经理骆元媛对二季度管理工作进行了强调。主要开展“三个活动”,一是开展以“绿色相伴,安全长久”为主题的安全环保管理活动;二是开展二季度“达标创星”内审活动;三是开展中层管理人员和骨干员工现场管理培训活动。
    会议传达了中长燃企业一季度经营业绩分析会精神,对总部刘源总经理、陈祖规书记等领导的讲话进行了重点传达。
    会上,分企业党委书记许海建对分企业前期经营工作进行了评价,对二季度安全工作进行了强调,并对下一阶段党务工作进行了布置。一是加强学习;二是开展“党风廉政宣传教育月”活动和下一阶段形势任务教育;三是积极配合经营工作。
    分企业经理肖祥在会上讲话,他用“喜忧参半,谨慎乐观”8个字对分企业一季度的经营工作进行了总结。肖经理指出,当前国际形势复杂多变,国内经济下行压力增大,大家要以乐观的心态谨慎对待。肖经理号召全体员工要以中长燃企业一季度经营业绩分析会精神为引导,凝心聚力,上下联动,确保实现二季度“时间任务双过半”的目标。
    对二季度经营工作,肖经理强调重点做好三个方面工作。业务发展方面,千方百计稳住水上市场份额,积极拓展招投标业务。同时扩大岸销,提高资产利用率。人才建设方面,搞活分配机制,打破分配平衡,稳定队伍,留住人才。同时加强客户经理队伍建设,培养精英团队。合规守纪方面,梳理分企业规章制度,按章办事。对内部关键岗位,签署保密协议,保障经营纪律。
    对二季度安全工作,肖经理指出做好“三个落实”。一是落实安全责任,加强职工思想教育,确保安全稳定。二是严格落实相关政策法规,提高安全意识,做好防污染工作。三是认真落实 “绿色相伴,安全长久”安全环保主题活动。
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